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这个行业如今真是热闹非凡,有种“八仙过海,各显神通”的意味。今年8月初,刚从魅族离职的前高管李楠透露自己为何不选择电子烟行业创业时说:“1500家公司,这个行业现在太吵了。”国内电子烟行业为何会在1年之内变得如此“喧嚣”?除了互联网红利消失殆尽,资本急需另一个新风口来“造血”,原因或许多半还在于这个行业所处的“三无”现状:无产品标准、无质量监管、无安全评估。

京东的组织能力值得注意的是,在本次京东商城的组织架构调整中,所有新成立、或是整合的部门负责人的汇报对象都是京东商城轮值CEO徐雷,一共10位负责人。今年7月16日,京东商城实施轮值CEO制度,京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO,向刘强东汇报,全面负责商城日常工作的开展。

后台部门主要将为中、前台提供保障和专业化支持,成立CEO办公室,承担重大组织及业务变革的整体协调,商城各业务部门经营分析职能由商城财务部实线管理,商城各业务部门HRBP团队由商城人力资源部实线管理。而在11个月前,今年1月京东商城对组织架构进行了一次重大调整,京东将原有10个事业部整合为三大事业群:大快消事业群,包含原生鲜事业部、消费品事业部、新通路事业部,王笑松出任事业群总裁;电子文娱事业群,包含原家电事业部、3C 文旅事业部、全球售业务部,闫小兵出任事业群总裁;时尚生活事业群,包含居家生活事业部、时尚事业部、TOPLIFE、拍拍二手业务部,胡胜利出任事业群总裁,三人直接向刘强东汇报。

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