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这一阶段也成为今年一级市场的最好时光。稍加统计发现，今年债券净供给对年初社融增速有不小的正贡献。尤其是短久期、高等级品种，受到市场的持续热捧。2018年债市带给我们的教训是，越是在市场较为悲观或乐观的时点，越是需要遵循常识和安全边际，“看空有一百个理由，看多只需要一个，那就是收益率已经足够高”，当然我们当时也没有预想到今年利率下行幅度会如此之大。但从年初时点看，长端至少配置价值较为明显，短端做“输”的可能性也较小。

受前述事件影响，截至10月10日13点，先锋系在港股的三家上市公司中，中新控股（08207.hk）已经停牌，市值定格在2.78亿港元；弘达金融控股（01822.hk）市值1.36亿港元；市值最高的平安证券集团控股（00231.hk，注：此非中国平安旗下的平安证券）也不过3.25亿港元。三家公司市值合计不足8亿港元。

电信和联通的合并传闻，每隔一段时间就会出现，但此次再次掀起波澜，主要是因为5G时代正在加速到来。作为新一代无线基础设施，5G需要大量的基础设施投入以及无线频谱资源，电信和联通如若合并，将会加速5G时代的到来。之前，在电信和联通的中期业绩发布会上，中国联通董事长兼首席执行官王晓初，以及中电信董事长兼首席执行官杨杰均对此作出过回应。王晓初表示，并未听到监管部门的正式通知。杨杰则表示关于公司合并收购传闻近年一直没有断，江湖上常有传闻，认为这样挺好，说明公司很有存在感。

怎么办呢？我当时提出“三大转变”——母公司管理功能由单纯行政管理向企业型管理转变；业务经营上由经营力量分散、经营无序向以集团牵头组织协调、优势互补、共同开拓市场转变；资产上由资本分散状态向资本统一合理配置转变，以此为引导，持续推进改革。第一步，就是着手解决两个核心问题：“钱”和“人”。 按照国家有关履行国有资产出资人责任的要求，2003年初，我要求每年子公司的部分收益上交集团总部作为国有资产经营的资本收益。这笔钱不是“地主收租子”，而是用来整合集团内部资源，投入生产经营和科技创新，统筹安排事关国机集团发展的全局性、长远性的重大问题。这在子公司引起轩然大波——“原来都是机械部给企业钱，现在国机集团要收钱！”但我顶住压力坚持下去，规定最后期限是2003年4月23日。那天，所有子公司如数上交上一年的资本收益。以资本收益为抓手，国机集团建立起了母子公司的现代企业制度，迈出了改革的第一步。

在政治局会议中，关于资本市场只提及科创板相关的话，表明了科创板非常高的战略定位，建设要有长远的安排，意义很重大。科创板是包括信息披露为核心的注册制、提高上市公司质量在内的资本市场改革的重要突破口。我国资本市场的信息披露现在已经有所提升，而且注册制已经在科创板开始试点，信息披露的位置也提到更高的层次了。落实的关键在于完善规则，严格执行。

农业农村部发展规划司司长魏百刚近日表示，提高土地出让收入用于农业农村的比例，推动各地发行一批乡村振兴专项债，强化新型经营主体等小微普惠领域的金融服务，研究制定乡村产业用地的保障政策，实施农村人居环境整治、村庄基础设施建设等一批重大工程。地方上也将提供更大力度资金支持。据了解，山东省农经处与农发行山东省分行联合建立乡村振兴重大项目库，5年内拟综合授信3000亿元，支持500个左右涉农重大项目建设。上海市明确将从加强财政资金支持、加大基金投资力度、深化政策性担保服务、增强监管约束和激励等四方面提供支持保障。