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不过，403并没有随着时间消失，一直到当天下午，大部分用户还是无法登记。球鞋群里，大家的情绪纷纷转为惶恐，开始担心会不会登记时间过了都“上不了跑道”（鞋圈黑话：陪跑=抽鞋，上跑道=参与登记）。偶尔有人在群里表示登记成功，就会被疯狂询问“技巧”。甚至有人在闲鱼上售卖“Levi's代登记”服务，登记一次10元。

语出惊人又喜好变革的侯毅当然不愿意墨守成规，而新零售的各种创新正好符合其个性特点。身边不少人这样评价侯毅——京东出身的他始终带着互联网思维，与其说他是一个零售业者，不如说他更像一个互联网工作者和业态创新者。“我们当时在开盒马这个项目的时候，在2014年，我们是充分论证的，我和张勇论证了三四个月。当时有几个问题，比如到底开大店还是小店，好比永辉就是开小店的。但我们最后还是选择做大店。因为我们在店内需要招商做餐饮，或许有人说，你做超市就够重资产模式的了，为什么还要做个餐饮，这不是更加重资产吗？但是在我看来，这是必须做的多元化创新策略。餐饮的占比虽然不高，可能占整体业绩的10%不到，然而餐饮的配置可以拉动人气，让更多人进入盒马门店消费。同时，生鲜是损耗率极高的商品，如果配合餐饮一起经营，则现场加工可以降低生鲜商品的损耗率。”侯毅接受第一财经记者专访时解释道。

公允的说一句，要说联想在战略、策略上不能说没有问题，但是一个企业似乎被贴上标签，弄成全民公敌的程度，以我几十年的媒体经验，这其中一定有鬼，过于蹊跷的事，后面一定会有力量。那么是哪些人在黑联想呢？他们要达到什么目的呢？全民黑联想现象里面也有些中国人对联想的期望

我相信如果有一帮人专门来黑联想，就会有今天的效果，那也不会，出现今天这种情况是多股力量形成的合力，这其中也有联想需要反思的地方。在黑联想这股潮流中，其实也有一些对联想的期待。在中国的IT企业中，联想是较早做得成功，影响也曾是最大，国际化做得早，效果也非常不错。就是到今天，在世界上很多地方，商场中遍布联想店。相对于华为，在联想已经很强大时，华为收入还不到联想一半。曾经联想就是中国IT业成功的代表，也承载了很多中国人的期望。

该负责人表示，由于迅猛的扩张，爱屋吉屋自2016年年初开始陷入“赚的没有烧的快”的处境，其本质是依靠高薪吸引飞单以快速提升交易量、自身没有房源获取能力的模式不可持续，“经纪人手里的资源早晚会用尽，而爱屋吉屋本身获取新房源的能力和他的规模不匹配，这也就导致最终原本高薪挖来的经纪人继续跳槽，而没有线下作为依托，爱屋吉屋本身没有自己的房源积累。”

记者：担心经济下行吗？董明珠：我们都讲经济下行，那到底是什么在下行？可能是以前我们的经济指标很大部分是在说房地产。那么，今天真的要回归到实体经济的时代。这是一个过程，也是必然的过程。我觉得根本没有必要去恐慌。不是说，如果我们的经济指标、GDP增长少了，这个企业或者这个国家就不行了。那么，在这样一个转型时期，我们要干什么？我能干什么？我们更应该加大科技研发，创造新技术。我们的企业家要有这样的胸怀，我们不仅通过我们的创造来改变中国人民的生活，更应该走向世界。